El desafío
El área de control de personal de APESAU gestiona a mano el presentismo, las licencias, las vacaciones y la compensación de horas, con información repartida entre distintos sistemas y planillas. Necesitaba saber dónde la IA podía aliviar ese trabajo y por dónde convenía empezar.
Dónde aplicar IA en la gestión de personal, a partir de una sola hora de relevamiento
1 h
de relevamiento con el cliente
4
propuestas priorizadas por impacto y costo
8
ideas analizadas, entre propuestas y descartadas
Nuestra solución
Le aplicamos nuestro Mapa de Oportunidades IA: un análisis de su operación que muestra dónde tiene sentido aplicar inteligencia artificial, qué impacto puede generar y por dónde conviene empezar:
- Una sesión de relevamiento con el equipo de control de personal
- Análisis de los datos reales de la operación que el área compartió
- Propuestas priorizadas en una matriz de impacto y costo, con los supuestos de cada estimación a la vista
- Ideas evaluadas y descartadas, con el motivo de cada una
- Una recomendación clara de por dónde empezar
- El mapa entregado en formato digital, listo para recorrer sin una reunión de presentación
El resultado
- Oportunidades concretas para aplicar IA en el control de personal
- Propuestas que funcionan sin modificar el sistema de recursos humanos existente
- Un criterio claro para decidir por dónde empezar y qué dejar para más adelante
- Claridad sobre dónde la IA no corresponde, como en las decisiones que afectan a una persona
- Medir, no predecir
- Predecir el ausentismo de cada persona parecía la propuesta obvia, pero la descartamos: una predicción que no se puede explicar no es una base aceptable para decidir sobre alguien. En su lugar, propusimos medir bien lo que ya pasó.
- Período
- sep 2026
- Equipo
- Expertos en IA
Tecnologías utilizadas en este proyecto:
Claude
