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title: Growlat: consultoría Scrum a medida
description: Ayudamos al equipo de tecnología de Growlat a implementar Scrum con un marco ágil a medida, roles claros y planificación a largo plazo.
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# Growlat: Consultoría Scrum a medida

Acompañamos al equipo de tecnología de Growlat a adoptar Scrum con una consultoría a medida: diagnóstico, definición de roles, un plan de implementación propio y seguimiento durante el cambio.

- **Cliente**: [Growlat](https://growlat.ai/)
- **Industrias**: [Software y tecnología](https://www.tupaca.com/es/industrias/software-tecnologia)
- **Servicios**: Consultoría

- **Período**: ene 2025 – feb 2025
- **Equipo**: Scrum Master certificada

> Acompañamos al equipo de Growlat a adoptar Scrum con un marco ágil pensado a su medida

## El desafío

El equipo de tecnología de Growlat estaba reorganizando su forma de trabajar y quería adoptar Scrum, pero no tenía claro cómo aplicarlo. Los procesos estaban poco definidos, los roles no eran claros y faltaba planificación a mediano y largo plazo.

## Nuestra solución

Asignamos a una Scrum Master certificada de nuestro equipo para llevar adelante una consultoría a medida, que incluyó:

- Sesiones individuales y grupales para relevar la forma de trabajo, la composición del equipo y las características del proyecto
- Definición y clarificación de los roles clave de Scrum
- Un plan de implementación de un marco ágil ajustado a las necesidades del equipo
- Planificación estratégica a mediano y largo plazo para alinear al equipo con los objetivos del negocio
- Herramientas y prácticas concretas para el día a día: técnicas de priorización, estimaciones ágiles, historias de usuario y métricas de cierre de sprint
- Una guía con conceptos, recomendaciones y buenas prácticas, y una sesión de consultas sobre la propuesta
- Acompañamiento durante la implementación del nuevo framework

## El resultado

- Procesos ordenados y una operación más profesional
- Un marco de trabajo claro y alineado a los objetivos del negocio
- Herramientas concretas que facilitan el día a día del equipo
- Un equipo más ágil y productivo

## Cifras clave

- 2 meses — de consultoría, del diagnóstico al plan de implementación
- +5 — sesiones de consultoría con una Scrum Master certificada
- 5 — técnicas de priorización propuestas para el backlog
- 9 — etapas del ciclo de trabajo documentadas paso a paso

## Una adopción gradual, no un cambio abrupto

El plan propuso incorporar Scrum por etapas: primero las dailies, después las sesiones de refinamiento y estimación, y progresivamente las buenas prácticas del día a día. Así el equipo pudo adaptarse sin frenar su trabajo y documentar su propia forma de hacer las cosas.

## Lo que dice Growlat

> La experiencia fue excelente y superó nuestras expectativas. Logramos ordenar y profesionalizar nuestros procesos; hoy contamos con un marco de trabajo mucho más claro, alineado a nuestros objetivos, con herramientas concretas que facilitan nuestro día a día y, lo más importante, con un equipo que se siente más ágil y productivo.
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> — Nicolás Marquart, CTO y Co-Founder, Growlat

Más casos de éxito: https://www.tupaca.com/es/casos-de-exito

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