El desafío
Grupo Palenque produce y exporta mangos desde México a mercados de todo el mundo. Necesitaba evolucionar y estabilizar el sistema tipo ERP que controla su planta de producción, con un desafío extra: las fechas de mayor producción no dan margen para errores ni demoras.
Acompañamos la evolución del sistema que controla una planta de producción de mangos en México
8 meses
de trabajo continuo sobre el sistema
15
sprints de desarrollo, soporte y mejoras
3
perfiles en el equipo dedicado
60 h
de desarrollo por sprint
Nuestra solución
Asignamos un equipo dedicado de Tupaca que trabaja por sprints sobre el sistema, con foco en:
- Auditoría y depuración del código y de las bases de datos
- Relevamiento, análisis y desarrollo de nuevas funcionalidades, según prioridades definidas en conjunto con el cliente
- Planificación de cada sprint en función de las fechas de mayor producción
- Soporte y corrección de errores sobre el sistema productivo
El resultado
- Un sistema más estable y confiable para operar la planta
- Código y bases de datos auditados y depurados, más fáciles de mantener y evolucionar
- Nuevas funcionalidades alineadas a las prioridades del negocio
- Un equipo dedicado que conoce el sistema y acompaña la operación día a día
- Planificar al ritmo de la cosecha
- En una planta de producción, el calendario manda. Organizamos las prioridades de cada sprint en función de las fechas de mayor producción, para que las mejoras llegaran a tiempo y el sistema estuviera estable cuando más se lo necesita.
- Período
- oct 2025 – may 2026
- Equipo
- PM, desarrollador y arquitecto
Tecnologías utilizadas en este proyecto:
