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title: Industrias FMR: IA en gestión de materiales
description: Consultoría de IA para Industrias FMR: análisis de la gestión de materiales y una prueba de concepto para generar las listas desde los planos.
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# Industrias FMR: IA en gestión de materiales

Analizamos con IA el proceso de gestión de materiales de Industrias FMR, empresa metalúrgica argentina, y presentamos una prueba de concepto para generar las listas de materiales directamente desde sus planos.

- **Cliente**: [Industrias FMR](https://industriasfmr.com.ar/)
- **Industrias**: [Industria y agro](https://www.tupaca.com/es/industrias/industria-agro)
- **Servicios**: IA

- **Período**: oct 2026
- **Equipo**: Expertos en IA
- **Tecnologías utilizadas en este proyecto**: Claude

> De los planos a la lista de materiales, sin carga manual: una prueba de concepto con IA

## El desafío

Industrias FMR, empresa metalúrgica argentina, carga en sus planos los materiales de cada obra y después los vuelve a ingresar manualmente en planillas de Excel que recorren varias áreas hasta llegar a compras. Ese doble trabajo consume tiempo, genera errores y hace que algunos faltantes aparezcan recién cuando la fábrica los necesita.

## Nuestra solución

Le aplicamos nuestra consultoría de IA, enfocada en un proceso concreto: la gestión de materiales.

- Relevamiento del circuito actual, desde los planos de ingeniería hasta la compra y la recepción de los materiales
- Análisis de planos reales en formato DWG y de las listas de materiales en Excel
- Oportunidades concretas para automatizar el proceso, priorizadas por impacto
- Una propuesta de implementación por etapas cortas, empezando por el principal cuello de botella
- Una primera prueba de concepto para extraer los materiales directamente desde los planos

## El resultado

- Un diagnóstico claro de dónde se pierde tiempo y se generan errores en la gestión de materiales
- Oportunidades concretas para optimizar el proceso, con un orden claro para encararlas
- Una prueba de concepto, probada sobre planos reales de la empresa, que pasa de los planos a la lista de materiales sin carga manual
- Una hoja de ruta para seguir sumando mejoras sobre la misma base

## Cifras clave

- 45 — planos DWG analizados
- 2 h — de reuniones con el cliente
- <1 semana — del relevamiento a la propuesta
- +10 — propuestas de entregables concretos

## Primero, el cuello de botella

En la gestión de materiales había varios problemas, pero no todos pesaban igual. Por eso acordamos empezar por el que origina el resto, la carga duplicada de los planos, y dejar para etapas siguientes temas como el control de stock.

## Testimonios

> Quiero manifestar mi satisfacción con los servicios brindados por Tupaca. Optar por Tupaca como nuestro proveedor de servicios informáticos ha sido una de las mejores decisiones que hemos tomado. Tupaca nos facilitó la rápida expansión de nuestro equipo de desarrollo, incorporando talento de calidad de manera eficiente, lo que nos permitió alcanzar todos los objetivos planteados. En definitiva, Tupaca va más allá de ser un proveedor de servicios; se ha convertido en una auténtica alianza estratégica para nuestra empresa. Valoramos profundamente su compromiso y excelente desempeño.
>
> — José Jones, Sr Manager Software Engineer, The Walt Disney Company

> Con Tupaca pudimos incorporar rápidamente talentos de calidad con el conocimiento técnico adecuado en un momento crucial donde estábamos formando el equipo de ingeniería de datos de La Nación. Desde el primer momento demostraron un profundo entendimiento de nuestras necesidades, lo que nos permitió establecer una base sólida para el éxito de nuestro equipo.
>
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>
> — Sebastián Jovanovich, General Manager, Sofitel La Reserva Cardales

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>
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>
> — Martín Storch, Regional Manager, Wolox

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>
> — Alejandro Goldin, CEO, maximstore

> Pudimos enfocarnos de lleno en nuestro negocio, porque ellos cubrieron todas las necesidades tecnológicas desde un primer momento. Estamos muy contentos de trabajar codo a codo con Tupaca en el día a día laboral.
>
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>
> — Matías Felicitato, Director, Gamer Factory

> Trabajamos con el equipo de Tupaca en el desarrollo de nuestro E-Commerce de manera simple y transparente. Nuestro requerimiento no era algo casual, ya que es un rubro con muchas variables, aun así lograron plasmarlo en algo real, de calidad y 100% usable. Vamos a seguir apoyándonos en ellos para nuestros próximos desarrollos, sin lugar a dudas encontramos al proveedor de software predilecto para la empresa.
>
> — Martín Binni, Founder, Datahaus

> Gracias por su apoyo. Espero que sigamos creciendo juntos: trabajar con Tupaca es un placer. Agradezco el esfuerzo y la dedicación que se está realizando.
>
> — Cesar Cabrera, Responsable técnico, Grupo Palenque

> Tupaca es súper recomendable. Llevo ya un período considerable haciendo un software a mi medida, y solo puedo dar buenos comentarios en todo sentido: capacidad, transparencia, entendimiento y alcance. Todo funciona bien.
>
> — Dra. Socorro González, Directora general, Fertygen

> Trabajar con Tupaca marcó un antes y un después. Su equipo combinó experiencia, profesionalismo y creatividad para entregar un producto que superó nuestras expectativas. El proceso fue fluido, con comunicación clara y actualizaciones regulares. Estamos muy contentos con los resultados y consideramos a Tupaca un socio de confianza para lo que necesitemos a futuro.
>
> — Agu Rodríguez, CEO, Ephere

> Es un placer trabajar con Tupaca, podemos confiar en la calidad humana y profesional.
>
> — Fabiana Grosman, Directora de LEATID, LEATID

> La consultoría nos pareció muy buena. El informe fue muy completo, tanto desde el punto de vista técnico como del procedural. La presentación también fue muy buena: se notó mucho conocimiento técnico y las conclusiones que nos trasladaron fueron las correctas y las esperadas. Estamos muy satisfechos con el resultado de esta primera relación y seguramente los volveremos a convocar en el futuro.
>
> — Ricardo Inagaki, Presidente, Jotafí

> La experiencia fue excelente y superó nuestras expectativas. Logramos ordenar y profesionalizar nuestros procesos; hoy contamos con un marco de trabajo mucho más claro, alineado a nuestros objetivos, con herramientas concretas que facilitan nuestro día a día y, lo más importante, con un equipo que se siente más ágil y productivo.
>
> — Nicolás Marquart, CTO y Co-Founder, Growlat

Más casos de éxito: https://www.tupaca.com/es/casos-de-exito

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