El desafío
Punto Clínico planeaba reconstruir su plataforma con tecnologías actuales e IA. Antes de empezar, necesitaba entender con precisión qué construir: qué conservar de la versión actual, qué mejorar y con qué arquitectura.
Definimos qué construir y cómo, antes de reconstruir la plataforma de Punto Clínico
6
sesiones de trabajo con el equipo de Punto Clínico
3
perfiles especializados: análisis, arquitectura y UI/UX
5
entregables: necesidades, alcance, proceso, wireframes y propuesta









Nuestra solución
Antes de escribir una línea de código, realizamos un product discovery para definir qué construir y cómo:
- Relevamiento de la plataforma actual y de sus procesos junto a los referentes de Punto Clínico
- Sesiones temáticas sobre finanzas, reportes, herramientas, teleconsultas e interfaces
- Evaluación técnica para definir la mejor arquitectura de la nueva solución
- Identificación de puntos de dolor, oportunidades de mejora y fortalezas a conservar
- Wireframes de las principales pantallas y flujos
- Un plan de ejecución con alcance, proceso de trabajo, plazos y presupuesto cerrados
El resultado
- Una visión precisa del producto a construir, antes de invertir en desarrollo
- Una arquitectura definida para reconstruir la plataforma con tecnologías actuales
- Un roadmap con alcance, tiempos y costos claros
- Información clara para decidir cómo y con quién avanzar con la reconstrucción
- La menor inversión del proyecto
- Reconstruir una plataforma sin un diagnóstico claro es la forma más rápida de repetir sus errores. El discovery permitió acordar alcance, arquitectura y costos antes de desarrollar, con una inversión mínima frente al proyecto completo.
- Período
- 2026
- Equipo
- Analista, arquitecto de software y diseñador UI/UX














