El desafío
Wama, fabricante mexicano de uniformes deportivos, tenía órdenes de producción que pasaban por distintos departamentos sin una forma clara de hacerles seguimiento. Los equipos trabajaban con procesos manuales, y no había información en tiempo real sobre en qué etapa estaba cada pedido.
De procesos manuales a control total de la producción, en 3 semanas
10x
más rápido que la estimación del equipo para hacerlo sin IA
2 semanas
de desarrollo
3 semanas
del inicio a la puesta en producción, con pruebas incluidas
6
módulos, de la carga de órdenes al dashboard
Nuestra solución
Diseñamos y desarrollamos un sistema web a medida, con IA en todo el proceso, con:
- Gestión de usuarios y departamentos, con un administrador para toda la operación
- Alta de órdenes con el detalle de cada prenda y archivos con especificaciones
- Planeación de cada orden: qué departamentos recorre y en qué orden
- Movimiento de órdenes entre departamentos, con una interfaz simple para cada equipo
- Asignación de etapas a talleres externos
- Dashboard en tiempo real con la ubicación de cada orden y métricas de cada departamento
- Desarrollo asistido por IA con Claude en todas las etapas
- Capacitación a los equipos y puesta en producción
El resultado
- Cada orden seguida de punta a punta, desde que se crea hasta que sale terminada
- Información en tiempo real sobre la etapa en la que está cada pedido
- Procesos manuales reemplazados por un sistema simple para el día a día
- Un sistema en producción en 3 semanas, listo para sumar nuevos módulos
- Simple para el operario, completo para la gestión
- Los equipos de producción estaban acostumbrados a trabajar a mano, así que cada departamento ve solo lo que necesita y avanza las órdenes con pocos clics. La visión completa, con métricas y tiempos, queda en el dashboard del administrador.
- Período
- 2026
- Equipo
- PM, arquitecto de software, desarrolladores, diseñador UI/UX, tester e implementador
