Inteligencia artificial para la industria y el agro

No. Todas las reuniones son por videollamada, sin importar si tu empresa está en Argentina, México o cualquier otro país: coordinamos rápido y sin traslados.

Nada. Lo único que pedimos es que en la primera reunión participe alguien que pueda tomar la decisión, para no repetir la conversación más adelante. Si después hace falta bajar al detalle operativo, sumamos a quien conoce el proceso en el día a día.

En semanas. El Mapa está listo en unos 3 días hábiles y empezamos por un circuito administrativo de alto volumen —carga de órdenes, registros de calidad, el reporte de producción— para que el resultado se vea rápido. Lo importante es medir antes cuántas horas le dedica hoy el equipo a ese proceso: sin ese número de base, después no hay forma de discutir si mejoró.

Son el activo de la empresa y se tratan como tal. Planos, hojas de ruta, fórmulas, costos por producto y lista de proveedores: definimos qué sale del perímetro y qué se procesa en entorno propio, con accesos por rol y acuerdo de confidencialidad firmado antes de ver un solo archivo. Nada de esa información entrena modelos de terceros.

No. Lo que importa no es el tamaño de la empresa sino que exista un proceso con volumen suficiente —muchas transacciones, consultas o documentos repetidos— para que automatizar una parte tenga un impacto real y medible.

El Mapa queda en manos de la empresa, se use con nosotros o no. Si decidís avanzar, el mismo equipo que lo armó puede construir la solución y acompañarla en el tiempo. Si la empresa prefiere esperar o evaluar otra opción, el Mapa sigue siendo suyo.

Solo si, después de ver tu Mapa, decidís no avanzar en ninguna de las oportunidades que encontramos. Si alguna se implementa con nosotros, el costo completo del Mapa se descuenta de ese proyecto.

Sí, y no hace falta cambiarlo. Trabajamos sobre lo que ya está en producción —Tango, Flexxus, Calipso, Finnegans, SAP Business One o un desarrollo propio— con la integración que ese sistema permita: API, base de datos o archivos. Y también sobre las planillas de Excel donde en casi toda planta viven de verdad la programación, los costos y los registros de calidad. Esas planillas no son un problema a resolver antes de empezar: son el punto de partida.

No. No tocamos máquinas, PLCs ni la línea: trabajamos sobre la capa administrativa que rodea a la producción —los papeles, los datos y los avisos—, así que no hay parada técnica ni instalación en planta. El circuito nuevo corre en paralelo al actual hasta que el equipo confirma que los números coinciden.